Trata-se de um importante domínio da nossa ação de consultoria. A partir da “due diligence” como suporte às várias auditorias a realizar, sistematiza-se a metodologia de avaliação por diferentes motivos, entre os quais a venda, a reestruturação, a alteração de capital, a criação ou extinção de ramos de negócio e a entrada de sócios, entre outros. O nosso serviço pode incluir o acompanhamento do processo de negociação no sentido de otimizar o valor.